Деловая игра как метод обучения команды
У нас созрела загадка:
Настольные, компьютерные, деловые — какие из этих игр используются в бизнес-целях?
Кажется, мы ответили на этот вопрос уже в названии этой статьи. Поэтому давайте сразу к сути.
Что такое деловая игра
Деловая игра — это имитация реальной рабочей ситуации или проблемы, в ходе которой участники игры (обычно это конкретная рабочая команда) берут на себя определённые роли и пытаются найти решение поставленной задачи.
Цель деловой игры — обучение участников эффективным методам решения проблем, улучшение их навыков работы в команде, обмен знаниями и опытом.
Цели и задачи деловой игры
Цель деловой игры зависит от конкретной ситуации и запроса клиента. Глобально запроса два:
- Развить мягкие компетенции сотрудников
- Провести стратегическую сессию в нескучном, вовлекающем формате
«Мы делаем игры в развлекательном формате, но это развивает soft skills и в долгосрочной перспективе отвечает целям бизнеса. Игры помогают синхронизировать, настроить и сплотить команду».
Антон Лебедев-Романов, куратор и геймдизайнер ИКРЫ.
Деловая игра как форма обучения команды служит четырём задачам:
- Отработать навыки.
- Быстрее и эффективнее освоить новые знания.
- Осмыслить пройденный материал и внедрить его в реальные кейсы.
- Выявить сильные и слабые стороны участников, позволить им понять, какие моменты нужно прокачать.
- Улучшить коммуникацию внутри команды.
Не стоит забывать и о развлекательной составляющей: деловая игра может быть отличным вариантом для проведения корпоратива или мероприятием для тимбилдинга взамен боулинга или пикника.
Классификация деловых игр
Обучающие деловые игры
Это метод обучения команды, в котором используются элементы игрового процесса для передачи знаний, навыков и умений. Обучающие деловые игры созданы для симуляции реальных бизнес-ситуаций, позволяют участникам на практике применять свои знания, принимать решение и видеть результаты своих действий.
Основные особенности:
- Имитация реальности. Игры строятся на сценариях, которые создают реальные бизнес-ситуации. Это может быть запуск нового продукта, управление командой, стратегическое планирование и т. д.
- Активное участие. Участники активно вовлечены в процесс игры. Они принимают решения, занимаются проблемами и наблюдают за результатами своих действий.
- Обратная связь. После завершения игры обычно предоставляется развивающий фидбэк, что позволяет участникам понять свои ошибки и сильные стороны.
Какой запрос решают:
- Развитие навыков
- Применение теоретических концепций на практике
- Командная работа
Оценочные деловые игры
Это методика оценки компетенций сотрудников путем создания симуляций бизнес-ситуаций и оценки их решения.
Основные особенности:
- Симуляция реальности. Как и в обучающем формате, участники разбираются с бизнес-ситуациями, которые проверяют уровень их профессионализма.
- Оценка компетенций. Целью игр является оценка конкретных навыков участников, поэтому механики формируются с учётом этой цели.
- Многофункциональность. Деловые игры могут оценивать различные аспекты работы: лидерство, управление проектами, аналитические способности и т. д.
Какой запрос решают:
- Оценка профессиональных навыков
- Выявление потенциала и управление талантами
- Планирование обучения и развития команды
Деловые игры на командообразование
Активность помогает укреплять взаимодействие, развивать сотрудничество и выстраивать эффективную работу команды. Такие игры развивают навыки командной работы, повышают уровень доверия, улучшают коммуникацию.
Основные особенности:
- Целенаправленные задачи. Игры разрабатываются с учётом конкретных целей и задач, например, укрепление взаимодействия внутри команды, улучшение коммуникации или развитие лидерских навыков.
- Активное взаимодействие. Участники активно вовлечены в игровой и рабочий процесс, лучше понимают друг друга, формируют общие цели и более эффективно работают.
- Разнообразие форматов. Бывают разные механики: от задач, требующих совместного решения, до соревнований, стимулирующих победный дух.
Какой запрос решают:
- Укрепление доброжелательных отношений между сотрудниками,
- Развитие навыков сотрудничества,
- Формирование лидерских качеств,
- Решение проблем в команде.
Поисковые деловые игры
Метод включает различные задачи и сценарии, где участники должны использовать свои навыки анализа и поиска информации для решения задач и находить варианты для развития бизнеса.
Основные особенности:
- Задачи с акцентом на поиск. Игрокам нужно активно исследовать, анализировать и искать информацию.
- Реалистичные сценарии. Игровые сценарии основаны на типичных бизнес-ситуациях.
- Поддержка принятия решений. Участники принимают решения на основе имеющейся информации, развивают навыки критического мышления и принимают обоснованные решения.
Какой запрос решают:
- Развитие навыков анализа и поиска информации,
- Тренировка критического мышления,
- Улучшение командной работы.
Организация деловой игры
Этап 1: Понимание запроса клиента
На этом этапе важно провести встречу с интервью и брифингом сотрудников. Глубоко изучить особенности конкретного бизнеса и предложить формат игры, отвечающий его задачам.
Этап 2: Разработка сценария деловой игры
Перед нами могут стоять две задачи: выбрать механику из уже существующих или разработать абсолютно новую с нуля. Для вдохновения используем:
— настольные игры;
— детские игры;
— опыт других компаний;
— книги о деловых играх.
Этап 3: Внутреннее тестирование
Проверяем актуальность и адекватность игры внутри команды ИКРЫ, обсуждаем недоработки и узкие места, оттачиваем игру до предоставления результата клиенту.
Этап 4: Внутреннее тестирование
Показываем итоговую версию заказчику до непосредственного внедрения механики. Тестируем на небольшой группе и проверяем, насколько точно попали в запрос.
«Помимо игровой составляющей мы прорабатываем дизайн, персонажей, раздатки. Подключаем дизайнеров, редакторов и корректоров. Следим, чтобы это было вовлекающе для сотрудников и полезно для бизнеса».
Антон Лебедев-Романов, геймдизайнер ИКРЫ.
Мы в ИКРЕ разрабатываем деловые игры по креативной методологии CRAFT. Больше о том, как у нас это получается, рассказываем в блоге.
Плюсы и минусы деловой игры
Главный плюс деловых игр — это сама суть игры. Для сотрудников это возможность прокачаться личностно и профессионально в новых условиях, не в рамках привычных рабочих задач. В результате команда становится более открытой к новым идеям и проектам, что хорошо как для их внутренней работы, так и для креативного (а значит потенциально более результативного) решения бизнес-задач.
Второй важный аспект — это коллективность. Деловые игры проводят для целых команд, что экономит ресурсы на обучение и развитие отдельных сотрудников.
Третий плюс — соревновательный дух, который вдохновляет членов команды от начала и до конца сценария, не дает им в процессе выйти за пределы формата и продолжить заниматься своими рутинными задачами.
При этом деловая игра — не панацея. Потенциально она применима для любых ниш, задач и проблем бизнеса, но на деле работает не для всех.
Например, если проблема команды в постоянных переработках и не до конца выстроенных процессах, необходим внутренний аудит, а не очередная активность, которая только навредит сотрудникам.
Важный нюанс формата — это его продолжительность. Клиентам нужно выделить от 2 часов рабочего времени, чтобы провести одну сессию деловой игры. В высококонкурентных сферах именно на этом месте возникнет «узкое место»: а действительно ли нам нужно сейчас тратить время на развлечения, а не пойти докручивать KPI? На этот вопрос бизнес должен ответить себе сам.
Деловая игра не будет эффективной, если в команде будет царить дух «обязаловки» и усталости. Поэтому проводить мероприятие в конце квартала или года, в период отчётов и серьёзной маркетинговой нагрузки будет неудачным решением: так деловая игра просто не достигнет результатов, которых от неё ждут владельцы бизнеса.
«На опыте мы знаем, что есть люди и целые команды, которые не открыты к такому формату. По-хорошему им тоже надо попробовать игры, чтобы наконец открыться. Но, разумеется, это работает не всегда. Это формат с высокой степенью доверия: и к нам как к организаторам, и к команде как участникам. И к самой компании, которая, в конечном счете, получит результат».
Антон Лебедев-Романов, геймдизайнер ИКРЫ.
Примеры деловых игр
Которые мы делали, делаем и будем делать в ИКРЕ.
Охотники Утопии
Футурологическая игра про поиск прорывных решений.
Задача участников: найти необычные решения для вызовов, которые подстерегают их в будущем, и ответить на актуальные вызовы компании или целой отрасли.
Чем помогает эта игра:
- Развивает стратегическое и инновационное мышление.
- Даёт идеи для развития продукта или сервиса с учётом трендов.
- Формирует фокус на инновации.
- Тестирует бизнес-стратегии.
- Помогает в генерации идей и развивает креативное мышление.
Креативная бойня
Игра симулирует неделю жизни креативной команды с бесконечными проблемами и их грамотными решениями.
Чем помогает эта игра:
- Отрабатывает навыки риск-менеджмента и предсказания конфликтных ситуаций.
- Помогает в командообразовании через проживание опыта совместных решений.
- Профилактирует стресс из-за конфликтов.
- Формирует проактивную реакцию на сложные ситуации.
- Даёт рабочие инструменты для оптимизации бизнес-процессов.
Нити судьбы
Интеллектуальный квест с наблюдением за персонажами и принятием решений, которые влияют на судьбу героев.
Чем помогает эта игра:
- Развивает интеллектуально.
- Формирует команду.
- Помогает глубже понять инсайты и потребности других людей.
- Развивает эмпатию.
Пришёл, увидел, обучил
В рамках игры участники должны развить разнообразные цивилизации через образование. Каждую цивилизацию придётся провести через 5 временных эпох и помочь им справиться с актуальными для тех времён вызовами.
Чем помогает эта игра:
- Развивает связи внутри команды.
- Учит совместно принимать решения.
- Помогает выстроить связку образовательного трека с реальной жизнью.
Поможем провести одну из этих игр для вашей команды. Или разработаем авторскую механику под нужды конкретного бизнеса. Оставляйте заявку на нашем сайте или в форме ниже и играйте с умом.