Айсбрейкеры для стратегических сессий: как настроить команду на работу

Айсбрейкеры для стратегических сессий: как настроить команду на работу

Айсбрейкеры (или ледоколы) — это специальные упражнения или игры, которые помогают создать непринуждённую атмосферу и устранить барьеры между участниками. Они объединяют абсолютно разных людей и помогают побороть скованность и закрытость. Рассказываем, какие бывают айсбрейкеры и как их использовать на стратегических сессиях.

Айсбрейкеры в плане стратегической сессии

Ледоколы можно использовать для разминки перед стратегической сессией, чтобы создать нужную атмосферу и настроиться на работу.

Основная цель таких упражнений — сплотить команду и создать настроение, которое поможет решить общую задачу. Это может пригодиться, например, для мозгового штурма или другого креативного инструмента, который предполагает командную работу. Мы в ИКРЕ используем айсбрейкеры на всей программах, где нужно объединить людей в команды и сонастроить их.

Использовать айсбрейкеры можно на любом этапе стратегической сессии. В начале — чтобы познакомить участников друг с другом. После перерыва — чтобы вновь настроиться на работу. А после обеда — сплотиться и обсудить появившиеся идеи. 

Айсбрейкеры для знакомства: примеры упражнений для очных и онлайн-встреч

На встречах, когда участники видят друг друга впервые, айсбрейкеры помогают разрушить барьеры и снять неловкость при знакомстве. Например, на собеседовании. Часто кандидаты ведут себя либо слишком идеально, либо слишком нервно. Это мешает им показать свои настоящие качества.

ИКРА разработала эту игру-айсбрейкер ROCK MATCH. Она помогает лучше узнать кандидатов, а участникам — познакомиться с новыми сферами и завести полезные контакты. Мы провели её для студентов, чтобы ребята могли продемонстрировать свои навыки в условиях, приближенных к реальной работе. О том как это происходило, читайте в кейсе.

Айсбрейкеры можно поделить на две группы: для офлайн-встреч и онлайн-форматов. Разберёмся отдельно с каждым.

Онлайн-формат

Здесь в качестве айсбрейкеров можно использовать игры:

  1. «Факты о себе». Суть игры: каждый участник сообщает несколько фактов о себе, а ответы записывает на карточку. После этого ведущий в случайном порядке читает карточки и предлагает угадать, кому принадлежит факт. Для проведения игры в онлайн-формате помогут платформы, например, Miro.
  1. «Двойник». Суть игры: каждый участник выбирает схожего по какому-то признаку с ним члена команды. Это может быть человек, вызывающий эмпатию или со схожей внешностью. После этого им необходимо найти другие общие черты.
  1. «Смайлы». Суть игры: попросите участников представиться с помощью эмодзи. Они выбирают смайлы, которые отражают их настроение, характер или личность. А другие угадывают значения смайликов или просто узнают новое о коллегах.

Можно также использовать специальные приложения, например, Kahoot и его аналоги. Создайте интерактивную викторину или опрос на знание специфики работы других отделов. Так вы познакомитесь со своими коллегами.

Офлайн-формат

При очном взаимодействии можно использовать другие варианты айсбрейкеров. Например:

  1. «Две истины и одна ложь». Это игра, в которой участники делятся тремя фактами, один из которых будет лишний. Задача других членов команды — угадать ложный факт.
  1. «Воспоминания». Задача игры — записать приятные воспоминания и прикрепить их на доску/флипчарт. Затем другие должны их прочитать и отгадать, к кому из участников они относятся.
  1. «Бинго» с качествами личностей. Подготовьте две коробки и разложите по ним карточки с различными характеристиками. Задача участников — найти людей, которые соответствуют описаниям.

Игры-айсбрейкеры для деления на команды

Эти айсбрейкеры помогают разделить одну группу на несколько команд, которые будут взаимодействовать. Это развивает коммуникации в малых группах и объединяет разных людей ради общей цели — победы.

Основатель ИКРЫ Василий Лебедев советует использовать игрофикацию в бизнесе, чтобы, например, преодолеть поколенческий разрыв в команде и выстроить продуктивное сотрудничество.

В рамках обучающих курсов кураторы ИКРЫ часто используют айсбрейкеры. Чтобы спровоцировать дискуссию между участниками команд и, в целом, сделать атмосферу занятий более непринужденной.

Онлайн-игры

  1. Выберись из комнаты: онлайн-игра. Участники делятся на две или более команд. Их задача — выбраться из комнаты быстрее противников. Такие игры требуют совместных усилий и подключения каждого.
  1. Презентация фильма. Каждая команда придумывает сюжет фильма, который бы совпадал с их интересами и вкусами. Затем необходимо представить фильм и оценить старания команд. Объективную оценку может сделать ведущий. 

Офлайн-игры

  1. Чей предмет? Для игры необходимо собрать несколько вещей, которые участники принесли с собой. Затем угадать, какой из команд принадлежит тот или иной предмет.
  1. Вопросы-ответы. Задайте участникам вопросы, ответы на которые будут давать их команды. Это соревнование между командами, главная задача которого — ответить на вопрос наиболее оригинально.
  1. Игра на взаимопонимание между участниками. По условиям, один из членов команды даёт словесное описание картины, второй рисует свой вариант со слов первого. В конце необходимо проверить совпадение копии с оригиналом.

Упражнения-ледоколы, чтобы настроить команду на работу 

На этапе, когда все уже в команде знакомы, время переходить к совместным действиям. На этом этапе необходимо мотивировать сотрудников. Основная задача — развить коммуникацию и спровоцировать дискуссию между участниками.

О том, как ИКРЕ удалось развеять сомнения у сотрудников Альфа-Банка относительно игрофикаций в бизнесе читайте здесь.

А выполнить упомянутые выше цели можно как в онлайн-, так и в офлайн-формате:

  1. «Попробуй выжить». В этой игре команде задают условия, при которых ей необходимо выжить. Задача группы — придумать план выживания, задействовав каждого участника. Можно поиграть в вариацию этой игры — «Бункер». 
  2. «Общая история». Попробуйте написать совместный рассказ: один участник пишет первое предложение, а остальные — делают тоже самое. В конце прочитайте получившуюся историю и поделитесь впечатлениями с другими.

Айсбрейкеры для стратсессии: частые вопросы 

  1. Как сделать айсбрейкеры в онлайн-формате максимально эффективными?

Антон Лебедев-Романов, куратор ИКРЫ, образовательный геймдизайнер и ex-креатор RedKeds

Есть два варианта. Первый — это работа на онлайн-платформах, таких как Miro. Когда есть общее пространство, где команда видит результаты друг друга, взаимодействие становится более интересным и продуктивным. Здесь можно предложить порисовать, собрать картинку или пазл, написать что-то о себе и представиться по очереди. В общем, адаптировать офлайн-айсбрейкеры для диджитал-формата, чтобы сделать общение более вовлечённым и эффективным — это рабочая история.

Второй вариант не связан с использованием платформ и больше направлен на разминку.  И кажется, что это для онлайн-проведений поважнее. Речь идёт об упражнениях, которые помогают «взбодриться», например, нейрогимнастика или просто покорчить рожицы. Мы много времени проводим за ноутбуком, и такие активности помогают немного размяться и улучшить настроение. 
  1. Что делать, если участники не хотят использовать упражнения-ледоколы?

Антон Лебедев-Романов, куратор ИКРЫ, образовательный геймдизайнер и ex-креатор RedKeds

Обычно на подготовительном этапе к сессии мы в ИКРЕ обсуждаем с клиентом уровень готовности аудитории. Айсбрейкером может стать даже простой разговор на отвлечённые темы в начале сессии. Так что уровень «ледоколения» можно подстраивать под разные целевые аудитории. Но на самом деле, разные типы аудитории хорошо реагируют на упражнения, где нужно рассказать о себе. Потому что люди любят это. А если ещё добавить элемент сравнения или рисования, это только добавит веселья. Конечно, если сессия стратегическая, например, по формулированию ценностей компании, такие подходы могут быть неуместны. Но для более простых встреч с линейными сотрудниками это вполне эффективно и может сделать общение более живым.

Айсбрейкеры для стратсессии: кратко

Айсбрейкеры (или ледоколы) — это специальные упражнения или короткие игры на 10-15 минут. Они помогают создать непринужденную атмосферу в команде и «подружить» её участников в максимально короткий срок.

В бизнесе игрофикация регулярно используются на стратегических сессиях, а также станет хорошим инструментом для налаживания коммуникации в кросс-поколенческой команде. 

Во время стратсессии айсбрейкеры можно использовать как в начале — для разрушения барьера при знакомстве участников друг с другом, укрепления отношений при делении на команды, так и на всём её протяжении — для развития коммуникации внутри команды или удержания мотивации участников.

Вы можете проводить стратегические сессии с айсбрейкерами самостоятельно, используя примеры игр из этой статьи. Или обратиться к ИКРЕ. Образовательные программы для бизнеса, хакатоны, спринты и стратсессии, деловые игры — форматы, с которыми работает наша компания. Поможем решить вашу бизнес-задачу всей командой.