Книги для фасилитаторов: что почитать про фасилитацию

Фасилитация — это искусство помогать группе находить лучшие решения. Это не просто метод управления встречами, а мощный инструмент для эффективной командной работы, стратегического планирования и креативного мышления. Собрали подборку книг для тех, кто хочет прокачать навык фасилитации. Фасилитатор должен уметь направлять обсуждение, избегая давления и манипуляций. Эти книги помогут освоить ключевые подходы и разобраться в особенностях групповой динамики.

Основы фасилитации: книги для новичков

«Стать фасилитатором», Жан-Филипп Пупар

Книга-путеводитель для тех, кто хочет освоить навык фасилитации с нуля.

Жан-Филипп Пупар объясняет, как развить фасилитационные навыки и научиться помогать группам достигать результата через продуманную модерацию обсуждений. В книге много реальных кейсов и практических рекомендаций, что делает её отличной для новичков.

Эта книга была переведена и выпущена в 2019 году, поэтому найти бумажную версию непросто.

«Руководство фасилитатора», Сэм Кейнер

Классика фасилитации и обязательная книга для всех, кто ведёт групповые обсуждения.

Сэм Кейнер — один из пионеров фасилитации как метода. В своей книге он подробно разбирает, как построить диалог, в котором коллективное мышление становится мощным инструментом. Кейнер описывает модель «диалога и обсуждения», объясняя, почему важно сначала исследовать разные точки зрения, прежде чем приходить к решениям.

Что особенно ценно — книга не просто объясняет концепции, а предлагает пошаговые инструменты: техники постановки вопросов, методики выстраивания диалогов и примеры из реальной практики. Эта книга — мировой бестселлер, переиздавалась более 20 раз. Сейчас приобрести печатный экземпляр на русском языке почти невозможно.

«Секреты фасилитации», Майкл Вилкинсон

SMART-руководство по фасилитации, которое поможет проводить встречи более эффективно.

Майкл Вилкинсон подходит к фасилитации с позиции чёткости и структуры. Он предлагает методику SMART фасилитации, где каждая встреча должна быть:

✔ Specific (конкретной),
✔ Measurable (измеримой),
✔ Achievable (реалистичной),
✔ Results-oriented (ориентированной на результат),
✔ Time-bound (ограниченной по времени).

Автор начинает книгу с определения фасилитации и роли фасилитатора, раскрывает принципы и переходит к методам, которые помогут структурировать сессии и групповую работу. В конце каждой главы найдёте чек-лист, который поможет использовать описанные приёмы, а также упражнение, чтобы попрактиковаться в применении нового навыка.

Успешный фасилитатор: для НЕ новичков

Когда вы уже освоили базовые принципы фасилитации, важно выйти на новый уровень: повысить эффективность встреч, углубиться в методологии и расширить набор инструментов.

Всё это можно освоить на курсах по фасилитации. О том, как их выбрать, чтобы обучение прошло не зря — методисты ИКРЫ рассказывали тут.

«Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес», Дэйв Грей, Санни Браун и Джеймс Макануфо

Настольная книга для всех, кто использует интерактивные методы в работе с группами.

Эта книга про игры, которые помогают генерировать креативные идеи, стратегии и совершенствовать навыки общения. Авторы познакомят вас с инструментами профессионалов (собственные разработки + скомпилированный опыт мировых компаний), чтобы вы научились создавать атмосферу для творческого мышления и находить нестандартные решения для серьёзных проблем.

«Набор карт для управления встречами», Школа инноваций и креативного мышления ИКРА

Набор из 50 карточек с методами фасилитации, которые помогают управлять групповыми обсуждениями на разных этапах встречи.

Большая часть — карточки с методами для каждого этапа встречи: начало, постановка задачи, генерация идей, фильтрация идей, подведение итогов. Карточки будут полезны, чтобы добавить структуры для определённых видов обсуждения, глубже погрузиться в суть вопроса, развить динамику группы или спроектировать стратсессию.

«Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации», Бехтерев Сергей, Бехтерева Виктория

Необходимая книга для тех, кто хочет управлять командами не просто эффективно, а вдохновляюще.

Эта книга содержит практические техники по фасилитации — проверенные методы управления групповыми процессами. Вы разберётесь в ключевых типах совещаний, которые необходимы сильной компании, а также научитесь проводить их онлайн. А ещё получите чёткие сценарии и тайминги для продуктивных встреч.

«Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса» Марк Розин

Фасилитация — инструмент, способный спасти бизнес от кризиса или привести его к прорывному росту.

Когда компания сталкивается с трудностями, обычных совещаний уже недостаточно. Марк Розин, фасилитатор с 20-летним опытом, раскрывает секреты глубинной фасилитации — метода, который не просто помогает наладить диалог, а запускает фундаментальные организационные изменения.

Эта книга научит вас видеть скрытые проблемы в компании, управлять групповыми процессами и находить нестандартные решения. Реальные кейсы из российской практики покажут, как фасилитация влияет на бизнес, а пошаговые технологии помогут внедрить этот подход в работу.

Читайте также в материалах блога: Как фасилитация и Jobs-to-be-done помогли перепридумать ценностное предложение

Книги по личному развитию для фасилитаторов

Фасилитация требует не только технических навыков, но и глубокого понимания людей, их мотивации и динамики общения. В этом помогут книги по коучингу, лидерству и личностному развитию.

«7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови

Классика личной эффективности, которая учит осознанности, лидерству и продуктивному взаимодействию.

Фасилитатор — это человек, который помогает группе прийти к решениям. Но чтобы быть по-настоящему успешным, важно развить навыки осознанного общения, управления вниманием и работы с конфликтами. Книга Кови может подсказать варианты.

«Любить то, что есть. Четыре вопроса, которые изменят вашу жизнь», Байрон Кейти

Методика, которая помогает менять мышление и избавляться от ограничивающих убеждений.

Байрон Кейти разработала технику «Работа», которая помогает преодолевать ограничивающие убеждения, справляться с конфликтами и видеть реальность без искажений. Четыре простых вопроса из её метода позволяют глубже понимать себя и окружающих, избавляться от стресса и принимать более осознанные решения. Это мощный инструмент для фасилитаторов, работающих с командами, где эмоции мешают продуктивному диалогу, а также для всех, кто хочет жить легче и свободнее. 

«Скорость доверия. То, что меняет всё», Стивен Кови мл., Ребекка Меррилл

Книга о том, как доверие меняет бизнес, команды и личные отношения.

Стивен Кови-младший показывает, что доверие — это не просто чувство, а реальный экономический актив, ускоряющий процессы, повышающий эффективность и укрепляющий лидерство. Автор приводит примеры из бизнеса и политики, объясняя, как уровень доверия влияет на успех компаний и личных достижений. Он предлагает практические инструменты для построения доверительных отношений и повышения репутации. Эта книга поможет фасилитаторам, лидерам и командам работать быстрее и слаженнее, устраняя барьеры, которые мешают продуктивному взаимодействию. 

Книги для фасилитации встреч и стратегических сессий

Фасилитация — это не просто искусство управления диалогом, а способ помогать людям находить лучшие решения. Эти книги помогут вам структурировать процесс, вовлекать участников и добиваться результатов.

«Сильная стратегическая сессия», Константин Борисов

Как превратить собрание в мощный инструмент трансформации компании?

Константин Борисов — бизнес-стратег. Он делится конкретными кейсами и приёмами, которые помогают не просто обсуждать идеи, а достигать измеримых результатов.

Автор разбирает типичные ошибки стратегических сессий (например, бесконечные разговоры без выводов) и даёт структуру идеального стратегического собрания — от подготовки до внедрения решений.

Читайте также в материалах блога: Айсбрейкеры для стратегических сессий: как настроить команду на работу

«Руководство по фасилитирующему лидерству», Пепе Нуми

Как лидеру перестать давить на команду и научиться вести за собой через фасилитацию?

Хороший руководитель — не тот, кто громче всех говорит, а тот, кто умеет помогать команде раскрывать свой потенциал. Пепе Нуми объясняет, как включить фасилитационные техники в стиль управления и сделать так, чтобы решения рождались не в кабинете начальника, а внутри команды.

В книге найдете техники фасилитации, советы по работе с конфликтами и сопротивлением, а также инструменты для повышения вовлечённости сотрудников и создания атмосферы доверия. Эта книга — практическое руководство по осознанному лидерству, которое сделает ваши встречи, собрания и стратегические сессии гораздо продуктивнее. 

«Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» Лиза Кэй Соломон и Крис Эртел

Книга о том, как превращать совещания в мощный инструмент для поиска нестандартных решений.

Авторы, эксперты в области фасилитации, делятся методиками, которые помогают вовлекать участников в продуктивный диалог, сочетая аналитику с творческим подходом. Они объясняют, почему традиционные собрания часто не приносят реальной пользы и как выстроить процесс так, чтобы он приводил к осмысленным стратегическим решениям. 

В книге разобраны реальные кейсы, полезные техники и инструменты, которые помогут провести сессию, способную изменить ход развития компании. Незаменимое руководство для фасилитаторов, руководителей и всех, кто хочет сделать стратегические встречи эффективными и вдохновляющими. 

Как научиться фасилитации?

Фасилитация — это не только теория, но и практика. Овладеть ею можно только через опыт, пробуя инструменты в реальных рабочих ситуациях. Поэтому если вы хотите научиться вести встречи эффективно, вовлекать участников и добиваться результатов, важно погружаться в процесс под руководством опытных фасилитаторов. Использовать книги как базовую основу и усиливать знания навыками, которые вы можете получить только во время обучения и практики.

На курсе «Фасилитация и управление встречами» от ИКРЫ вы не просто изучите теорию, а сразу отработаете более 30 инструментов фасилитации в живом взаимодействии с участниками. Мы делимся 16-летним опытом проведения стратегических сессий, чтобы вы могли применять фасилитационные техники в самых разных рабочих ситуациях.

Как проходит обучение?

• Очные занятия — моделируем реальные рабочие кейсы, чтобы знания сразу применялись на практике.
• Командная работа — учимся друг у друга, пробуем разные роли и сценарии.
• Онлайн-занятие — осваиваем техники для удалённых встреч.
• Ролевые ситуации — разбираем кейсы, тренируемся управлять динамикой группы, развиваем навык вовлечения и модерирования.

После курса вы сможете вести совещания, стратегические сессии и рабочие встречи, помогая командам находить нестандартные решения и двигаться вперед.