Почему креативность — это навык будущего и как его развивать

Креативность — навык будущего, который нужен как творческим, так и другим специалистам. Для решения многих задач бизнеса просто необходимы инновационные решения. Рассказываем, почему креативность так важна и как её развить. 

Что такое креативность и почему она так важна

Креативность — это навык, с помощью которого люди создают уникальные идеи. Вот несколько задач, которые он поможет решить:

1. Выделиться среди конкурентов с помощью неожиданного решения.
2. Сплотить команду и улучшить координацию внутри неё.
3. Привлечь внимание целевой аудитории, улучшить имидж компании и повысить лояльность.
4. Масштабировать бизнес и увеличить прибыль.

Так как в современном мире большинство задач автоматизируются, креативность становится навыком 21 века. Искусственный интеллект не умеет творчески подходить к задачам, поэтому в сотрудниках ценится именно нестандартность мышления.

В блоге опубликовали список профессий, для которых креативность определяет уровень компетентности сотрудника. 

Этот навык можно развивать, если тренировать насмотренность или расширять кругозор. Для развития креативности также важно использовать гибкость мышления и не бояться тестировать различные гипотезы.

Как определить уровень креативности сотрудников

Креативность сотрудников можно оценить с помощью тестов, разработанных Дж. Гилфордом и Э.П. Торренсом. В таблице ниже представлены основные аспекты этих тестов и критерии для оценки креативности. 

	по Гилфорду	по Торренсу
Суть тестов	– Альтернативные применения: Участникам предлагается взять обычный предмет и придумать, как его можно использовать по-другому. – Названия сюжетов: Нужно придумать короткие истории на основе заданных сюжетов. – Последствия ситуации:Участники должны придумать как можно больше последствий для заданной ситуации.	– Повторяющиеся линии: Участникам даются пары линий, и они должны создать оригинальный рисунок. – Завершение фигуры: Нужно дорисовать незаконченные линии и придумать название для получившейся фигуры. – Нарисуйте картинку: Участникам предлагается скопировать фигуру из картона и дать ей название.
Критерии оценки	– Беглость – Гибкость – Оригинальность	– Беглость – Гибкость – Оригинальность – Разработанность – Сопротивление замыканию – Абстрактность названия

Подробнее про механизм тестов Торренса, а также оценку результатов, найдёте в статье как измерить креативность.

Критерии креативности тестов Гилфорда и Торренса помогают лучше понять творческие способности сотрудников и их подход к решению задач. Рассмотрим их подробнее.

1. Беглость. Этот критерий измеряет, сколько идей человек может придумать за короткое время. Чем больше идей, тем лучше.
2. Гибкость. Этот показатель показывает, насколько хорошо человек может использовать разные подходы для решения задач. Важно, чтобы идеи были разнообразными и позволяли взглянуть на проблему с разных сторон.
3. Оригинальность. Здесь оценивается способность генерировать необычные и уникальные идеи. Человек не должен придерживаться стандартных шаблонов.
4. Разработанность. Этот критерий оценивает, насколько подробно и глубоко человек прорабатывает свои идеи. Чем больше деталей, тем лучше.
5. Сопротивление замыканию. Это способность оставаться открытым к новым идеям и не зацикливаться на одной мысли. Важно уметь рассматривать разные варианты.
6. Абстрактность названия. Этот критерий показывает, как хорошо человек может выделить главное и понять суть проблемы.

Как развивать креативность в сотрудниках: эффективные методы и инструменты

Креативность — это ключевой навык в современном бизнесе, позволяющий находить нестандартные решения и создавать инновационные продукты. Развитие креативности у сотрудников требует системного подхода и применения проверенных методик.

1. Внедряйте дизайн-мышление

Дизайн-мышление — это подход, ориентированный на человека. Он помогает сотрудникам выходить за рамки шаблонов, фокусироваться на потребностях клиентов и искать неочевидные решения. Проводите воркшопы, где команды будут проходить все этапы: от исследования до прототипирования.

О том, как использовать дизайн-мышление на практике, рассказывали в блоге.

2. Учите критически мыслить

Креативность тесно связана с критическим мышлением. Важно не только генерировать идеи, но и анализировать их, оценивать риски и выбирать лучшие варианты. Тренинги по критическому мышлению помогут сотрудникам структурировать мысли и принимать обоснованные решения.

3. Используйте ТРИЗ (теорию решения изобретательских задач)

ТРИЗ — мощный инструмент для развития креативного подхода. Эта методика учит выявлять и разрешать противоречия, что особенно полезно в инженерных и производственных задачах. Внедряйте ТРИЗ-практики в рабочие процессы, чтобы стимулировать инновационное мышление.

Для генерации новых идей можно использовать карты ТРИЗ, которые упрощают процесс поиска решений. Они позволяют быстро ознакомиться с различными методами и попробовать разные подходы к решению проблем, не углубляясь в сложные теории.

4. Создавайте среду для экспериментов

Креативность расцветает там, где есть свобода пробовать новое. Поощряйте тестирование гипотез, разрешайте ошибки и выделяйте время на «творческие спринты». Чем больше возможностей для экспериментов, тем выше шанс найти прорывные идеи.

5. Развивайте междисциплинарное взаимодействие

Обмен знаниями между разными отделами стимулирует нестандартное мышление. Организуйте кросс-функциональные проекты, где сотрудники из разных сфер смогут объединить свои знания и создать что-то уникальное.

Развитие креативности — это не разовые тренинги, а постоянная работа. ИКРА может помочь вам внедрить дизайн-мышление, научить критически мыслить и применять ТРИЗ. Более 15 лет мы помогаем компаниям создавать среду, в которой инновации становятся неотъемлемой частью корпоративной культуры.

Как вывести свою креативность на новый уровень?

Присоединяйтесь к курсу ИКРЫ «Креативные методики и генерация идей». Вы соберёте свой набор из 50 креативных инструментов и научитесь гибким навыкам. На курсе вы освоите не только дизайн-мышление, но и техники из методологий CRAFT, JTBD, ТРИЗ, ТОС и латерального мышления. Курс поможет вам глубже понять креативные методики, как их применять в своей работе, комбинировать инструменты между собой и использовать на сессиях с командой.

Коротко о главном

Креативность — навык создания нестандартных идей. Он помогает привлекать внимание целевой аудитории, повышать лояльность к продуктам, а также масштабировать бизнес. 

Для оценки креативности сотрудников используют шесть критериев:

1. Беглость — количество мыслей, созданных за короткий срок. 
2. Гибкость — разнообразие идей и умение оценивать проблему с разных сторон.
3. Оригинальность — способность генерации необычных идей. 
4. Разработанность — оценка детализации идей.
5. Сопротивление замыканию — это способность переключаться с одной идеи на другую.
6. Абстрактность названия — выделение сути проблемы.

Развивать креативность у сотрудников можно самостоятельно: проводить семинары и тренинги. А ещё можно обратиться к ИКРЕ. Используйте все методы или остановитесь на одном. Главное — пробовать и тестировать разные решения.