Если ты Боб. Быстрые итоги ИКРЫ на эльфийско-румынском от Василия Лебедева

В течение всего путешествия, которое вас беспокоит, мы действительно обучаем программам реального времени. Комбинированным 10 вариантам подхода 79, как продукт Аарона корня, открытым в течение сотен часов. И лучшим из их вклада в след оленя вы были окружены акцентом на оленя, которого вы исследовали. Если вы заинтересованы в получении наилучших результатов, пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу. Начинается интересное:

Московскую икру и Петровскую икру начать в составе слияния. Другими словами, мой лучший друг и император питерской икры Герман кухтенкоф стал партнером организации caviar.

Couching-компания “не будет” с ее неизменным императором Юлией Бурлаковой входить в формирование ног. Сейчас мы развиваем направление, и все продукты lîr, которые спасают творческий персонал от усталости, помогают построить ЭКО-милуйскую культуру внутри компании и помогают инноваторам ИТ-индустрии выполнить свою миссию вместе с миссией компании. В ближайшее время мы объявим набор в победитель.

Открываю реализацию местных агентств под руководством моего друга, моего друга, куратора Данила Морозенко.Таким образом, компании, разработчики, интерфейс, бизнес-процесс, креативные материалы и методы составляют культуру организации. Мы встретились с сотрудниками, инвесторы были в цене и сводке p & l агентства, чтобы отразить, сравнить с процессом.

Мы также начинаем стратегический консалтинговый бизнес под руководством Правого Войнилова. Самое главное, что мы делаем: мы решаем стратегические задачи компании, помогая им внедрять инновационные процессы egperience клиентов и сотрудников, а также устанавливаем более высокий процесс разработки продукта. Синтез консалтинга и образования, мы также опубликовали весь тет синтетических продуктов, как это сделать научитесь исследовать компании, делать выводы на их основе и внедрять их в практику seal — это своего рода руководство для компаний, как постоянно улучшать пользовательский опыт.

Мы запустили ремесленный центр во главе с Виталием Микрюковым и сообщество, которое использует его и развитие ремесленных техник, различных промышленных интерпретаций. Теперь мы также публикуем полный набор curu frame.ed, который помог нам завершить лучшие sshools в стране Noss, “за что мы очень благодарны”. Мы входим в команду Марио Гловелли, которая помогает Доре крафт западному академическому сообществу, и даче Савельевой, так как мы выпустим книгу.

Мы также начали бизнес спортивной фабрики во главе с Олесей Ясеновой, а также формирование бизнес-спортивного портфеля для компетенций CEY soft. Кроме того, мы также разработали стратегию развития общественных связей спорта, а также пригласили нас сотрудничать с различными создателями игр. В ближайшее время мы также выпустим игру Skolkovo stretch.

Мы запустили онлайн-программы по всем направлениям и ряду дисциплин в области развития навыков инноваторов. Ну, все дело в том, что нам нравится дизайн костюма-мышление-ТОС-ТРИЗ и т. д. –

Мы также запустили новый курс phormat. Электронная почта – разглагольствовать . Удивительно, но это тоже факт. Если вы не можете пойти с нами в автономном режиме. Если ты Боб. У меня есть время, чтобы выйти в интернет. Если нет, то тоже готовьтесь к вебинару, тогда хотя бы почитайте о творчестве на целый месяц-каждый день и функция и информация 100%.

Мы перепроектируем многие революционные сообщества и начинаем выпускать выпускников и новый phormat.

Первый курс получил и тотальный репроект в направлении еды новой, а также phound и новый лидер продукта против Софии Симакиной, а также со-куратор пищевого блока Артемия круглофа. Также ротируют гонд рекрутинг первого курса, который, если предлагается увеличить рекрутинговый компонент обновленного носа пропрм.

Все икорные рендер-секции превратились в самостоятельные бизнес-единицы с функцией обслуживания теннисных и интерьерных изделий.

И наконец , отличная новость: недавно Арина петручина, и ученица 11-го класса , и участница программ Noss в Павловской гимназии в ускорении выиграла 1 миллион.

За последние десять месяцев из образовательных программ мы превратились в B2B-EdTech продуктовую фабрику. Она включает в себя 10 направлений и 79 продуктов, которые отвечают самым удивительным вызовам времени, и каждый из них вносит свою лепту в создание мира, в котором каждая личность — инноватор. А чтобы этот идеальный конечный результат случился, надо развивать как навыки личности, так и навыки инноватора. И тут начинается самое интересное:

ИКРА Москва и ИКРА Питер начали слияние в единую структуру. То есть, наш старый друг и бессменный лидер питерской ИКРЫ Герман Кухтенков стал партнером объединенной ИКРЫ.

Коучинговая компания «Побудильник» с ее бессменным лидером Юлией Бурлаков стала частью ИКРЫ. Теперь мы развиваем направление коучинг с целым комплексом продуктов, которые:

• Спасают креативные кадры от выгорания
• Помогают выстраивать экологичную культуру внутри компаний
• Помогают инноваторам в IT-индустриях сопрягать свою миссию с миссией компании.

В ближайшее время мы объявим о наборе коучей в школу «Побудильника», а пока можете почитать о программах этого направления по кнопке ниже.

Мы открыли направление внедрения инхаус-агентств под лидерством моего товарища, друга, куратора Данила Морозенко. Таким образом, мы помогаем компаниям выстраивать интерфейс, бизнес-процессы, культуру и методологии для организации любых творческих команд.

Заключили уже несколько важных партнерств по внедрению экосистемы рекрутинга кадров-инноваторов для компаний, оценки входящих резюме, а также калькуляции p&l для сравнения с аутсорсным агентством. Узнать о направлении инхаус-агентств больше и пригласить нас бесплатно просчитать выгоду от создания инхаус-агентства в компании можно здесь.

Мы запустили направление стратегического консалтинга под управлением Юрия Войнилова. Самое главное, что мы делаем: решаем стратегический долг компании, помогаем ей внедрять инновационные customer & employee experience процессы, инсталлировать brand & product development процессы.

На синтезе консалтинга и образования мы запустили целую линейку синтетических продуктов, как самостоятельно в компаниях учиться проводить исследования, делать на основе них выводы и внедрять в CX-практику. Такие своеобразные гайды для компаний, как постоянно улучшать пользовательский опыт.

Мы запустили CRAFT-центр под управлением Виталия Микрюкова — комьюнити тех, кто использует и развивает методологию CRAFT в разных индустриальных интерпретациях. Сейчас выпустили в свет целый сет фреймворков CRAFT/ED, которые нам помогли докрутить лучшие школы нашей страны (за что им большое спасибо). К нам присоединилась в команду Мария Гловели, которая помогает приземлять CRAFT в западное академическое сообщество и Даша Савельева, вместе с которой мы готовим к релизу книгу.

Мы запустили фабрику деловых игр под управлением Олеси Ясеновой, сформировали портфель деловых игр по ключевым мягким компетенциям. Кроме этого, выработали стратегию паблишера деловых игр и приглашаем к сотрудничеству самых разных создателей игр. В ближайшее время выпустим совместную игру со Сколково.

Мы запустили новый формат курса. E-mail-курс. Удивительно, но факт. Если вы не можете прийти к нам оффлайн. Если у вас нет времени на онлайн. Если даже не готовы подключиться к вебинару, то хоть почитайте про креативность. Целый месяц — каждый день задание, и инфа 100%.

Мы переоткрыли несколько комьюнити ИКРЫ и запустили Алюмни в новом формате. Перенесли его в телеграм-чат и завели несколько крутых рубрик, которые помогают выпускникам обмениваться опытом и другими полезными штуками.

Основной курс получил тотальный редизайн в сторону продуктовых инноваций и обрел нового продуктового лидера в лице Софьи Симакиной, а также со-куратора продуктового блока Артемия Круглова.

А также он превратился в РОК — рекрутинговый основной курс, что как бы намекает на усиление рекрутинговой составляющей нашей обновленной программы. Прямо сейчас на курс проходит конкурс на место с 50% скидкой.

Еще одна прекрасная новость: в этом году все отделы ИКРЫ перестали быть отделами и превратились в самостоятельные бизнес-единицы с сервисной функцией и линейкой внутренних продуктов.

Ну и напоследок просто классная новость: недавно Арина Петрушина, ученица 11 класса, участница наших программ в Павловской Гимназии, просто пошла и выиграла 1 млн. рублей в акселераторе, потому что может.